مشاوره پروژه (projects Consultation)
مشاوره فرايندي است كه یک فرد یا مجموعه ای از افراد در چارچوب سازمانی با به کارگیری روش های تخصصی، علمی، تجربی و فنی جهت تحقق اهداف و نیازمندی های درون سازمانی یا برون سازمانی تلاش می نمایند.
مشاور فرد یا سازمان است متخصص و آگاه به اصول مورد نیاز است که راهکارهای جدید و منطقی را در زمینه ای خاص پیش روی کارفرما می گذارد تا کارفرما بتواند با دانش بیشتر اقدام به تصمیم گیری نماید. مشاور تنها به پیشنهاد دادن اکتفا نمی کند و تا مرحله عملیاتی شدن و راه اندازی سیستم های مورد نیاز در کنار کارفرما خواهد بود.
نقش مشاور می تواند در دو حالت تعریف شود:
مشاور داخلی (Internal Consultant): مشاور داخلی یک فرد یا یک تیم درون ساختار سازمان است که با ارائه راهکارهای فنی و تخصصی به پیشبرد اهداف سازمان خود کمک می کنند.
مشاور خارجی (External consultant): مشاور خارجی یک فرد یا یک تیم برون سازمانی است که با ارائه راهکارهای فنی و تخصصی به پیشبرد اهداف کارفرما جامع عمل می پوشاند.
با توجه به پیشرفت روز افزون فناوری و تکنولوژی و گسترگی تخصص های مختلف در زمینه فعالیت سازمان ها، ضرورت بهرهگيري از تجربه و تخصص مشاوران توانمند در كنار مديران تصميم گيرنده بیش از هر زمان ديگري مورد توجه قرار گرفته است. مديران روش هایی را نیاز دارند تا با بهينه سازي صرف هزينهها ، كارايي سيستم ها را افزايش دهند، برگشت سرمايه را بهبود بخشند، مخاطرات از بین رفتن اطلاعات و ارتباطات را کاهش دهند و درنتيجه رخدادهایی را که سازمان را تهديد ميكنند كاهش دهند.
شرکت پارت شبکه پرداز بامداد پاسخگويي به نياز سازمانها و شركتها و خصوصا مديران را در زمينه ارائه خدمات تخصصي در زمینه شبکه و زیرساخت ، پایگاه های داده ، نظارت تصویری ، اعلام و اطفاء حریق ، حفاظت پیرامونی ، هوشمند سازی ساختمان و برق بدون وقفه (UPS) را در دستور كار خود قرار داده است و با بهره گیری از کارشناسان و متخصصین با تجربه و کارآزموده آماده ارائه خدمات مشاوره و ارائه راهکارهای مهندسی در زمینه های زیر می باشد:
- مشاوره شبکه و زیرساخت (Network Infrastructure)
- مشاوره پایگاه های داده (Data Center)
- مشاوره سیستم های نظارت تصویری (Video Surveillance)
- مشاوره سیستم های اعلام حریق، دود و گاز (Fire, Smoke & Gas Alarm)
- مشاوره سیستم های اطفاء حریق (Fire Extinguishing)
- مشاوره سیستم های حفاظت پیرامونی PIDS (Perimeter Intruder Detection Systems)
- مشاوره سیستم برق بدون وقفه UPS (Uninterruptible Power Supply)
پروژه های فناوری اطلاعات (IT)
مشاوره فناوری اطلاعات (Information Technology Consulting) گرایشی است که بر راهنمایی صاحبان کسب و کار، در نحوه استفاده از فناوری اطلاعات جهت رسیدن به اهداف کاریشان تمرکز دارد. شرکت پارت شبکه پرداز بامداد علاوه بر ارائه راهکارهای مهندسی در زمینه فناوری اطلاعات، خدماتی از قبیل تخمین، مدیریت، پیادهسازی، استقرار و اداره سیستمهای فناوری اطلاعات را نیز برای صاحبان مشاغل انجام میدهد.
صنعت "مشاوره فناوری اطلاعات" را میتوان میتواند به چهار بخش کلی تقسیم نمود:
- خدمات حرفهای: زمینههایی که دارای تعداد زیادی نیروی کار حرفهای بوده و هزینه این نوع خدمات نیز زیاد میباشد.
- تامین نیروی انسانی: تامین کننده نیازهای مشاغل بطور موقت که اکثرا در غیاب نیروهای کار اصلی، کمبود دانش فنی و یا پروژههای تخصصی ارائه میگردد.
- مشاوران مستقل: که بطور شخصی یا بعنوان کارمند یک موسسه تامین نیرو و یا بعنوان یک پیمانکار مستقل مشغول به فعالیت هستند.
- مشاوران امنیت اطلاعات.
پنج اصل اساسی "مشاوره فناوری اطلاعات"
- تمرکز بر رابطه: درک شخصیت و انتظارات مشتری، سازمان مشتری، و سایر ذینفعان
- تعریف واضح وظایف: تعریف واضح نقشها و مسئولیتهای مشتری، سایر ذینفعان و مشاور.
- تجسم موفقیت: کمک به مشتری تا از نتیجه نهایی در ابتدای کار مطلع باشد
- شما توصیه میکنید، آنها تصمیم میگیرند. مشتری بهترین فردی است که میتواند تصمیم بگیرد.
- توجه داشتن به نتایج: اطمینان از اینکه راهحلهای توصیه شده انتظارات و نگرانیهای مشتری، آموزشها، پیادهسازی و ضوابط نگهداری را برآورده میکند.
پیش نیاز ها و موانع عمده
زمانی که صاحب کسب و کار، نیازمندی هایی را برای ارتقاء وضعیت کسب و کار به مرحلهای بالاتر تعریف میکند، یک تصمیم گیرنده، دامنه، هزینه و محدوده زمانی را برای این مساله تعریف میکند. نقش شرکت مشاور فناوری اطلاعات این است که به پرورش و حمایت از این شرکت از اولین مراحل تا پایان ادامه دهد و نه تنها پروژه را به محدود، زمان و هزینه مورد نظر برساند بلکه نهایت رضایت مشتری را نیز فراهم آورد.
هدف گذاری و برنامه ریز
مشکل همیشگی این است که صاحبان کسب و کار تا زمان شروع پروژه، اطلاعی از جزئیات محصول نهایی پروژه ندارند؛. شرکت پارت شبکه پرداز بامداد با بهره گیری از مدیران و کارشناسان کارآزموده در زمینه مشاوره، طراحی، اجراء، نظارت و پشتیبانی و با برنامه ریزی دقیق و استفاده از نقشه ها، طرح ها، شبیه سازی ها، برنامه ریزی های مدون و استاندارد باعث نزدیک شدن نگرش کارفرما به محصول نهایی خواهد شد.
فرایند کسب و کار و طراحی سیستم
هدف و دامنه یک پروژه قویأ به فرآیندهای انتخاب شده کسب و کار و محصولات حاصل از پروژه مرتبط و وابسته است. براساس اینکه آیا پروژه باعث ایجاد محصول جدیدی خواهد شد و یا اینکه بخشهای غیر سود آور آن کسب و کار را متوقف خواهدنمود، این تغییرات تاثیراتی بر فرآیندهای کسب و کار و سیستمهای آن خواهد داشت. همانطور که یک معمار ابتدا باید نقشه پایههای یک ساختمان را طراحی کند، (مستندسازی ) فرآیندهای کسب و کارا و نیازمندیهای سیستم نیز پایههای "هدف گذاری پروژه" هستند.